ronin.boat
Пересборка
Встречи
Медиа
Контакты
Главная
Реинжиниринг
Этика
Теории управления
Основы теории организации
Основы теории организации
Глава 1 основы теории организации Организация как система и как процесс Основные термины организации как процесса и как субъекта общественной деятельности 1. Термин «организация»...
Введенный Вами адрес требует аутентификации. Cтраница защищена от анонимного просмотра
Далее (11)
2024.08.07
(11)
Нормы управляемости
Норма управляемости (диапазон контроля)- число работников, которыми может эффективно уп...
Методы нормирования труда
При организации труда наибольшее значение имеют две задачи, связанные с исследованием т...
Организация оплаты труда
Организация оплаты труда на предприятии Основные термины и понятия оплаты труда Официал...
Управляемая система - развитие общества и развитие индивидуума находится в противофазе
сложное управляет более простым желание - сделать систему более управляемой, есть. ест...
Достижение взаимопонимания и приверженности общим целям
Как добиваться результатов от других, когда я прошу их что-то сделать. Навыки, необходи...
Функциональные роли членов группы
Знание о командных ролях Бенне и Шитса может принести больше гармонии в вашу команду, п...
MBTI - Типы личности Майерс-Бриггс
Содержание Психологические шкалы инструмента MBTI Экстраверсия — интроверсия Ощущения —...
Пересмотр: улучшение плана достижения цели в процессе его выполнения
Шаг 1. Назначьте время и место Шаг 2. Создайте среду для обучения Шаг 3. Рассмотрите че...
Agile-менеджмент: эффективное проведение «совещаний»
Успешное проведение «Scrum-совещаний» 1. Установите точное время 2. Грамотно расставляй...
Техника «5 почему» (“5 whys”, “5Y”)
Сакити Тойода, японский промышленник, изобретатель и основатель Toyota Industries, разр...
Agile-менеджмент: канбан-доски
Следить за прогрессом вашего проекта - доска канбан. Она позволяет сразу увидеть, как п...
Нормы управляемости
Методы нормирования труда
Организация оплаты труда
Управляемая система - развитие общества и развитие индивидуума находится в противофазе
Достижение взаимопонимания и приверженности общим целям
Функциональные роли членов группы
MBTI - Типы личности Майерс-Бриггс
Пересмотр: улучшение плана достижения цели в процессе его выполнения
Agile-менеджмент: эффективное проведение «совещаний»
Техника «5 почему» (“5 whys”, “5Y”)
Agile-менеджмент: канбан-доски